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Hace más de ocho años Victoria Beaumont y Bernardo Luque en su afán por generar un espacio de discusión de ideas, transparentar la información y materializar proyectos que generaran cambios en su alrededor, dieron vida a Altura Management.
Si bien el camino no ha sido fácil, los empresarios hoy celebran las importantes contribuciones que Altura Management ha hecho al país y que hoy le han permitido consolidarse con éxito en el nicho de las asesorías.
Conversamos con Victoria Beaumont, Directora Ejecutiva, sobre estos 8 años de Altura Management.
-- ¿Cuál sería su evaluación en estos 8 años de Altura Management?
En el ámbito de la consultoría además de tener un nombre, es importante contar con credibilidad técnica y en estos 8 años la hemos construido y junto a ella, una fuerte identidad corporativa.
Hemos implementado nuevas estrategias directivas permitiendo a nuestros equipos de trabajo tener su propio crecimiento, para que de esta forma cada área de negocios de la consultora crezca por sí misma y contribuya con el desarrollo de la empresa.
Lo más importante es el recurso humano de la consultora, el cual se ha ido formando a través del tiempo, con profesionales serios, proactivos y comprometidos con sus clientes y con contribuir realmente al país.
El modelo de consultoría de Altura Management tiene sus particularidades, requiere profesionales capaces de comprender las realidades desde distintos puntos de vista; el económico, el comunicacional y el político.
Lo que se traduce en las miradas multidisciplinarias, que caracterizan nuestros proyectos, especialmente en las evaluaciones de políticas públicas y las campañas comunicacionales.
-- ¿Cuáles serían los grandes desafíos para este año 2009?
Este años será más desafiante para el sector consultoría y para el país en general. Las primeras señales de desaceleración se vislumbraron durante el segundo semestre del año pasado, con la extensión de los tiempos de inicio o incluso el congelamiento de algunos proyectos de inversión.
Debemos salir hacia un mercado cuyo foco está en la contención de costos. El desafío es demostrar que nuestra asesoría apoyará la planificación estratégica que toda empresa debe tener para este año, el cuál será difícil.
| Victoria Beaumont, Directora Ejecutiva Altura Management |
| CONSOLIDACION Y FLEXIBILIDAD EN TIEMPOS DE CRISIS |
Una de nuestras principales fortalezas es que tenemos una cartera de clientes que ha permanecido durante años con nosotros, hoy éstos pueden verse afectados por la crisis, sin embargo nos están pidiendo propuestas de trabajo.
Pero estamos conscientes que la oferta debe cambiar, hoy es fundamental tener una comunicación muy fluida con cada uno de ellos, pues seguramente sus necesidades cambiarán y la magnitud y objetivos de las evaluaciones serán distintos. Por lo tanto la comunicación y la flexibilidad es la clave en la relación con nuestros clientes para este 2009..
- ¿Novedades para este año?
Por su puesto que sí, pues este año nos hemos orientado a la elaboración de informes sindicados de diferentes industrias: por ejemplo, durante este mes de marzo estamos lanzando la primera serie de dichos informes. En el área comunicaciones un estudio de posicionamiento, percepción del consumidor y valoración de la industria de seguros y en el área estudios un análisis destinado a gerentes de de Recursos Humanos del sector financiero.